災害・BCPに備える 法人遊休地・駐車場の賢い活用法：駐車場シェアリングとの両立
法人資産運用担当者が検討すべき災害・BCP対策と駐車場活用の視点
法人資産運用担当者様にとって、保有資産の収益性を高めることは重要な課題の一つです。しかしながら、事業継続計画（BCP）の策定や災害対策といったリスク管理も、企業の持続可能性を確保する上で不可欠な要素となります。特に遊休地や駐車場といった土地資産は、平時は収益化が求められる一方、有事の際には重要な役割を果たす可能性を秘めています。
本稿では、法人遊休地や駐車場を災害対策・BCPの観点からどのように活用できるか、そしてそれを駐車場シェアリングによる平時の収益化と両立させるための具体的な検討事項について解説いたします。
法人における災害・BCP対策の重要性と駐車場の役割
近年、自然災害の脅威は増しており、企業活動への影響も無視できません。BCPは、予期せぬ事態が発生した場合でも、事業を早期に復旧・継続するための計画です。資産運用担当者様は、保有する不動産が災害リスクにどのように対応できるか、またBCPにおいてどのような機能を担えるかという視点を持つことが求められます。
駐車場や広大な遊休地は、災害発生時に以下のような役割を果たす可能性があります。
- 一時避難場所: 従業員や地域住民の一時的な避難スペースとして機能します。
- 物資集積・配布拠点: 緊急物資の搬入、保管、配布のためのスペースとして活用できます。
- 緊急車両の待機場所: 救急車、消防車、復旧作業車両などの待機場所となります。
- 従業員の集合・移動拠点: 交通網が寸断された場合の従業員の集合場所や、代替移動手段の確保拠点となります。
- 資機材の保管場所: 復旧に必要な資機材や車両を一時的に保管する場所となります。
このように、土地資産は有事の際に人命や事業を守るための重要なインフラとなり得ます。
遊休地・駐車場をBCP拠点として維持・管理する際の課題
BCP拠点としての機能を維持するためには、平時からの管理や準備が必要となります。しかし、これは同時にコストや手間の発生を伴います。
- 維持管理費: 草刈り、清掃、簡易舗装の維持など、利用が少ない場合でも一定の管理費用が発生します。
- セキュリティ: 無断侵入や不法投棄を防ぐための対策が必要です。
- 初期投資: 必要に応じて簡易トイレや防災倉庫の設置、通信環境の整備などに投資が必要となる場合があります。
- 利用機会の限定: BCP専用として確保すると、平時は遊休状態となり、収益を生み出しません。
これらの課題に対し、平時の収益化と有事のBCP活用を両立させる方法として、駐車場シェアリングが選択肢となり得ます。
駐車場シェアリングによる収益化とBCP活用の両立可能性
駐車場シェアリングは、使われていない時間帯や区画を一時的に貸し出すことで収益を得る仕組みです。これをBCPと組み合わせることで、以下の様な両立が可能となります。
- 平時は収益化、有事にはBCP用途に切り替え:
- 普段は駐車場シェアリングプラットフォームを通じて一般利用者に貸し出し、収益を得ます。
- 災害発生時やBCP発動時には、プラットフォーム上で予約受付を停止したり、特定のエリアをBCP用途として確保したりすることで、緊急時の利用を優先します。多くのプラットフォームでは、緊急時の予約ブロック機能などを提供しています。
- 一部をBCP用に確保し、残りをシェアリングに提供:
- 土地の一部（例えば出入口付近や特定の区画）を常にBCP用の緊急車両スペースや物資集積スペースとして確保しておきます。
- 残りの区画を駐車場シェアリングに提供し、収益化を図ります。これにより、BCP機能を損なわずに遊休スペースの効率的な活用が可能です。
両立のための具体的な検討事項
駐車場シェアリングをBCP対策と両立させるためには、いくつかの具体的な検討が必要です。
1. BCP計画との連携
- 駐車場をBCP拠点としてどのように位置づけるか、具体的な役割（例: 〇台の緊急車両待機スペース、〇人収容可能な一時避難場所など）を明確にします。
- BCP発動基準や、シェアリング利用からBCP利用への切り替えプロセスを計画に組み込みます。
2. 駐車場シェアリング事業者との連携
- 利用を検討している駐車場シェアリング事業者が、緊急時に予約を停止できる機能や、管理者からの連絡をユーザーに迅速に通知できる仕組みを持っているか確認します。
- BCP用途での利用が発生した場合の事業者との連携体制や連絡方法について事前に協議します。
- サービスによっては、企業向けにBCP対応オプションを提供している場合もあります。
3. 契約・利用規約への明記
- 駐車場シェアリングの利用規約や、ユーザーとの間で発生する可能性のある契約において、災害時や緊急時にはBCP用途を優先し、利用を中断・制限する場合があることを明確に記載します。
- これにより、利用者との間のトラブルを未然に防ぐことができます。
4. 現地設備の準備
- BCP拠点として必要な最低限の設備（消火器、非常用電源、簡易トイレ、案内表示など）の設置を検討します。
- 災害時でも安全に利用できるよう、土地の平坦化や排水対策なども考慮します。
5. コミュニケーション計画
- 災害発生時に、利用者や関係者（近隣住民、自治体など）に対して、駐車場がBCP拠点として機能していることや、シェアリング利用の可否に関する情報をどのように伝達するか計画しておきます。
6. 費用対効果の評価
- BCPに必要な設備の設置費用、平時の維持管理費用、そして駐車場シェアリングによる収益見込みを考慮し、投資対効果を総合的に評価します。単なる収益性だけでなく、リスク回避や企業の社会的責任（CSR）の観点も含めて判断することが重要です。
他の活用法との比較（災害・BCPの観点から）
駐車場シェアリングによるBCP両立は、他の遊休資産活用法と比較して以下の特徴があります。
- 売却: 災害・BCP拠点としての機能を完全に失います。即時的な資金化には繋がりますが、将来的なBCPの選択肢はなくなります。
- 長期賃貸（月極など）: 特定の契約者による排他的な利用となるため、BCP用途への切り替えが難しくなります。契約によっては、緊急時の明け渡し条項を設けることも可能ですが、現実的な運用には課題が伴います。
- 自己利用（平時も遊休）: BCP拠点として完全に確保できますが、平時は全く収益を生み出しません。維持管理費のみが発生します。
駐車場シェアリングは、BCP機能を完全に手放すことなく、平時の収益化を実現できるという点で、バランスの取れた選択肢となり得ます。ただし、緊急時のスムーズな切り替えのためには、プラットフォームの機能や運用体制の構築が鍵となります。
まとめ
法人遊休地や駐車場は、災害・BCP対策において重要な役割を果たす可能性を持つ資産です。これらの資産を単なるコスト要因や未活用資産とせず、駐車場シェアリングを組み合わせることで、平時の収益化と有事のBCP機能確保という二重のメリットを享受できる可能性があります。
成功のためには、BCP計画との緊密な連携、駐車場シェアリング事業者との協力、そして契約や運用体制に関する事前の thorough な検討が不可欠です。貴社が保有する遊休資産のポテンシャルを最大限に引き出し、リスク管理と収益化の両立を実現するための選択肢として、駐車場シェアリングとBCP連携の可能性をぜひご検討ください。